SCALIA.
Transformation IA . PME & ETI

L’IA crée de la valeur quand elle est décidée,
pilotée et adoptée.

Une expertise complète, du pilotage humain à l’intégration technique.

Échanger sur mon projet IA Notre méthode en 3 étapes
Direction & terrain alignés
Valeur prouvée en 90 jours
45 min sans engagement

« L’IA peut être déployée en marche forcée. L’adoption, non. »

Le Constat

Voici ce que nous observons dans la plupart des ETI aujourd'hui.

95%

des projets IA échouent

à sortir du stade pilote

MIT Sloan Management Review, 2025

89%

des entreprises

ne tirent pas de valeur réelle de l’IA

Harvard Business Review

9/10

dirigeants

se disent mal préparés à piloter l’IA

Adecco / Oxford Economics, 2025

« Sans adoption, vous ne déployez pas l'IA. Vous financez son rejet. »

Vos enjeux

Pourquoi tant d'entreprises parlent d'IA…
mais peinent à en tirer de la valeur ?

01. Stratégique

L'IA progresse… mais sans direction claire

Les outils se multiplient, les expérimentations aussi. Mais sans cap commun, la valeur reste impossible à mesurer.

Dispersion
02. Organisationnel

Les risques organisationnels sont réels

Managers déstabilisés, responsabilités floues : l’IA peut créer plus de complexité que de valeur.

Complexité
03. Résultats

Les projets IA peinent à produire du ROI

Les prototypes sont livrés. Les budgets engagés. Sans gouvernance claire ni adoption métier, les projets peinent à dépasser le stade expérimental.

Stagnation
Les signaux du marché

Certaines organisations créent déjà de la valeur avec l’IA.

66 %

des organisations constatent des gains de productivité et d’efficacité grâce à l’IA.

Source · Deloitte 2026
3 $

de retour généré pour 1 $ investi chez les leaders IA.

Source · McKinsey 2026
70 %

des cadres dirigeants estiment que l’IA améliore les gains de productivité.

Source · Ipsos France 2026
Notre conviction

La valeur de l’IA n’est pas dans les algorithmes.

Elle est dans les décisions qui précèdent leur déploiement.

01

Stratégie

Décision & pilotage

La réussite ne dépend pas de la technologie seule.

→ L’IA doit être pilotée par le CODIR, comprise par tous et reliée aux priorités métiers.

02

Organisation

Compétences & sens

L’IA transforme les métiers. Anticiper les compétences devient stratégique.

→ Donner du sens à la transformation est la condition d’une adoption réelle.

03

Résultat

ROI réel

Pas un ROI PowerPoint.

→ Des gains mesurés, un coût complet maîtrisé, une preuve en 90 jours.

« Le succès d'une transformation IA se joue entre la décision du dirigeant et l'adoption par les équipes. »

L’approche Scalia

Décider, déployer, prouver.

Une transformation IA crée de la valeur lorsqu'elle est pilotée simultanément sur trois dimensions.

01

Clarifier la trajectoire IA

Nous aidons votre organisation à clarifier les usages prioritaires, aligner direction et métiers, et définir les priorités stratégiques.

  • Diagnostic humain et technique
  • Alignement CODIR & métiers
  • Feuille de route priorisée
02

Prioriser les cas d’usage

Nous identifions avec vos équipes les cas d’usage capables de produire une valeur mesurable sur vos opérations.

  • Ateliers métiers & identification des gains
  • Priorisation ROI / faisabilité
  • Plan d’action priorisé
03

Démontrer la valeur en 90 jours

Nous accompagnons vos équipes pour tester les premiers déploiements, mesurer les résultats réels et préparer le passage à l’échelle.

  • Indicateurs de succès définis en amont
  • Revue CODIR à mi-parcours
  • Pilotage IA clarifié

L'Impact

Ce que cela change pour votre entreprise.

Risque sous contrôle

Gouvernance claire, shadow IA réduit, conformité et données sécurisées.

Organisation stabilisée

Managers mobilisés, équipes accompagnées, transformation maîtrisée, pas subie.

Performance mesurable

Productivité améliorée, processus accélérés, ROI documenté devant vos actionnaires.

Avec une trajectoire IA claire, votre entreprise peut rapidement :

Améliorer la productivité des équipes de façon mesurable
Mobiliser les managers autour d'une transformation maîtrisée
Accélérer les processus clés et améliorer la qualité des décisions
Sécuriser les usages des données et encadrer le shadow IA
Documenter un premier succès clé en 90 jours maximum
Décideurs

À qui s’adresse cet accompagnement.

Pour les dirigeants qui savent que l'IA est incontournable et refusent d'en faire un projet de plus.

PDG · DG d’ETI

Vous portez la décision. Nous sécurisons l’exécution et la preuve de valeur devant vos actionnaires.

DRH d’ETI

Vous anticipez l’impact sur les métiers et la culture. Nous structurons l’adoption humaine.

Membres du CODIR

Vous avez besoin d’un regard externe qui parle votre langage et ne vous vend pas de technologie hors-sol.

Pourquoi choisir Scalia

Des experts qui ont
dirigé avant de conseiller


  • Compréhension métier profonde

    Nous comprenons votre réalité métier avant de recommander quoi que ce soit.


  • Lien Direction ↔ Terrain

    Nous impliquons vos équipes. C'est la condition sine qua non de l'adoption réelle.


  • Valeur démontrée rapidement

    Cadrage systématique avant développement. Premier livrable utilisable entre J+45 et J+90.

Réunion stratégique autour de l'IA
Trois expertises, une méthode
Keleo Mon Fil Rouge Transform For Value
Laurence Gonzalez

Laurence Gonzalez

Dirigeante & fondatrice de Mon Fil Rouge

Experte partenaire Scalia

25+ ans d'expérience en management et transformation organisationnelle.

Accompagne les dirigeants pour structurer les transformations complexes, concilier performance et dimension humaine, et faire de l'incertitude un levier stratégique.

Voir expertise détaillée +
Domaines d'intervention

Mise en place d'initiatives de transformation systémique • Gestion de situations complexes et incertaines • Coaching d'équipes et de dirigeants • Intelligence collective.

Certifications

Systémie des organisations, IA, Intelligence émotionnelle (EQ-i 2.0), Fresque du Climat, Neurosciences, Certification coaching.

Suzie />

Suzie Lewis

Directrice & fondatrice de Transform for Value

Experte partenaire Scalia

20 ans de carrière autour du pilotage des changements et de la transformation numérique.

Facilitatrice et coach de dirigeants, elle rapproche le numérique et l'humain pour créer de meilleures performances et davantage de bien-être au travail.

Voir expertise détaillée +
Domaines d'intervention

Coaching d'équipe dirigeant • Leadership et dynamique d'équipes • Culture d'entreprise et innovation • Stratégie d'expérience collaborateur.

Certifications

Coaching systémique et constellations (ORSC), Leadership Circle, DareToLead, Agile (SAFe), Design thinking, Transformational Coaching (ICF).

Morad

Morad Lahlouh

Président Keleo & Coach d’intrapreneurs

Expert partenaire Scalia

+X ans d'expérience en transformation numérique et logiciels métiers sur mesure.

Accompagne les dirigeants de PME et ETI dans la structuration de projets complexes, la transformation digitale et le déploiement de solutions à forte valeur métier.

Voir expertise détaillée +
Domaines d'intervention

Logiciels métiers sur mesure • Pilotage de projets complexes • Structuration SI • Transformation numérique • IA appliquée.

FAQ

Questions fréquentes

Faut-il déjà avoir un projet IA défini pour échanger avec vous ?
Non. Justement, nous intervenons souvent avant le lancement d’un projet pour aider la direction à clarifier la trajectoire, les priorités et les premières décisions à prendre.
En combien de temps peut-on voir des résultats ?
Notre approche vise une preuve de valeur en 90 jours grâce à un cadrage rigoureux, des cas d’usage priorisés et des indicateurs définis en amont.
Intervenez-vous uniquement sur la stratégie ou aussi sur le déploiement ?
Nous accompagnons la décision, la priorisation, la preuve de valeur et, si nécessaire, la suite du déploiement avec une logique à la fois humaine et technique.
Prochaine étape

Prenons 45 minutes pour clarifier votre trajectoire IA.

Pas une présentation commerciale. Un diagnostic structuré, confidentiel et sans engagement.

Obtenir une vision claire de votre situation IA actuelle.

Prioriser les décisions à fort impact pour les 90 prochains jours.

Réponse sous 24 à 48h ouvrées. Échange confidentiel et sans engagement.

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